El Modelo de los Siete Arquetipos Laborales fue creado por Héctor Infer en 2004 y se emplea desde entonces en los Talleres de Action Learning que se desarrollan en los Procesos de Transformación Cultural realizados en diferentes organizaciones.
Es un modelo basado en la descripción de los arquetipos culturales y las motivaciones humanas que activan diferentes “Modelos de Pensamiento y Acción” vinculados a las Fases de Evolución Humana descriptas por Brian P Hall en su libro “Génesis” y el Modelo de Siete Niveles de Conciencia descripto por Richard Barrett en su libro “Liberando el Alma de las Empresas”.
La metáfora de los Siete Arquetipos, inspirada en las aportaciones de Roberto Asagioli, Joseph Campbell y Carol Pearson, aporta un método práctico de autoconocimiento que ayuda a desvelar y activar los recursos que todos hemos recibido a través de nuestra herencia cultural.
Las Cartas de los Siete Personajes Laborales que ha desarrollado Transform Action se utilizan para facilitar la interiorización de Nuevos Valores y Conductas de los Equipos, de una manera lúdica y reflexiva al mismo tiempo.
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